Novembre e Dicembre sono i mesi in cui la maggioranza delle aziende compila il budget. Vediamo nel dettaglio cosa si intende quando si parla di budget.

Il budget è uno strumento che contiene tutte le informazioni necessarie per il processo decisionale e consente infatti di programmare, ossia definire le priorità aziendali e decidere dove e come allocare le risorse, e verificare i dati a consuntivo e gli eventuali scostamenti.

Se l’analisi dei dati è sempre stata concepita come attività riservata a pochi “eletti”, oggi stiamo assistendo a un cambio radicale di paradigma. Ormai è chiaro che i dati sono in grado di generare valore proprio attraverso la condivisione fra i diversi attori aziendali e gli strumenti di analisi sono progettati proprio per rispondere all’esigenza di rendere le informazioni sempre più accessibili a tutti.

Cosa intendiamo per valore? Soprattutto la capacità di supportare decisioni più rapide e intelligenti (in una parola, migliori).

Settembre è per antonomasia il mese di buoni propositi, ma aziendalmente parlando è anche quello dove inizia il complesso e time-consuming processo di budget.

Una delle tipologie di budget più complesse e critiche è quello della gestione e organizzazione del personale. Strumento fondamentale per pianificare le future attività delle risorse umane di un’azienda, è trasversale a tutti i centri di costo, e quindi in grado di avere un impatto significativo sullo sviluppo dell’azienda.