Il decalogo del Forecaster

Per molte aziende, prevedere la domanda da soddisfare di un certo prodotto è un’attività fondamentale. L'accuratezza delle previsioni è un fattore chiave per rispondere al meglio alla domanda dei clienti e, allo stesso tempo, ridurre i costi operativi totali.

Ma avere successo in questo settore è tutt’altro che facile, per questo riportiamo un interessante articolo, pubblicato da Institute of Business Forecasting & Planning di Dwayne Wildhagen intitolato “The ten commandments of forecasting & demand planning”, che propone alcune regole chiave da seguire per avere successo nel ruolo di Demand Planner o Forecaster

 Ecco il decalogo:

Il “fattore CEO” causa principale del turn over tra CFO

Oggi più che mai, il Responsabile Finanziario, meglio noto come CFO (Chief Financial Officer), è chiamato a svolgere attività che non si limitano alla gestione delle risorse finanziarie dell’azienda, alla salvaguardia del valore degli investimenti o l’ottimizzazione della redditività aziendale. Il nuovo ruolo di Responsabile del team finanziario richiede una capacità di visione trasversale e interdisciplinare all’interno dell’azienda.

A tal proposito riportiamo un interessante articolo, pubblicato su CFO di David McCann, “Clicking with CEO Trumps Meeting Financial Goals”, che suggerisce come il mancato raggiungimento degli obbiettivi finanziari non sia più tra le principali cause del turnover tra CFO.

Dashboard perfetta: ecco l'ultimo capitolo della saga!

Disegnare una dashboard efficace non è affatto una passeggiata. Anzi spesso può rappresentare una vera e propria sfida. Per questo sulla base della nostra esperienza con Power BI abbiamo formulato alcuni fondamentali da tenere a mente nella progettazione di una dashboard.

Un breve recap dei capitoli precedenti

Nella prima parte abbiamo detto che quando si crea una dashboard è essenziale non farsi prendere la mano, sia a livello contenutistico che grafico. Per riuscirci sarà necessario focalizzare l’attenzione sui dati, anche se è certamente vero che anche l’aspetto grafico gioca un ruolo rilevante. Ma non solo: le dashboard devono essere cucite su misura per l’utente. Per questo per creare dashboard efficaci sarà necessario conoscere gli utenti coinvolti, comprendere il tipo di informazione di cui necessitano e qual è l’obbiettivo che intendono raggiungere.

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