Power BI: The Power of more

Power BI nei processi aziendaliQuesta breve frase, è la definizione di Power BI per office 365, ovvero il potere del “fare di più”, “dell’andare oltre”.

Il concetto di “di più” (concept of more) è fondamentale nella vita aziendale perché i dati sono il nostro business, e da questi dati vogliamo sapere sempre di più. Perché ci è chiaro che quando sappiamo di più, allora possiamo fare di più: when you know more, you can do more!

Il problema di ottenere maggiori informazioni dai dati che quotidianamente ci circondano è da ricercarsi proprio nelle caratteristiche di questi dati: 

  • complessità

Corporate Performance Management

soluzioni per corporate performance managementGuidare le organizzazioni

Controllare gli effetti della gestione

Valutare le prestazioni

Che cos'è.

Nelle discipline manageriali la performance è l’espressione del raggiungimento di determinati risultati, i quali debbono essere interpretati e apprezzati in funzione del grado di soddisfacimento delle attese degli stakeholder aziendali; in altri termini si assume che la performance faccia riferimento alla capacità dell’organizzazione di implementare efficacemente la propria strategia, negli interessi degli stakeholder rilevanti (Otley, 1999).

Il Corporate Performance Management: come rendere efficaci le strategie

soluzioni per corporate performance management“Nelle discipline manageriali la performance è l’espressione del raggiungimento di determinati risultati, i quali debbono essere interpretati e apprezzati in funzione del grado di soddisfacimento delle attese degli stakeholder aziendali; in altri termini si assume che la performance faccia riferimento alla capacità dell’organizzazione di implementare efficacemente la propria strategia, negli interessi degli stakeholder rilevanti” (Otley, 1999).

Questa definizione, che sta alla base del concetto di Corporate Performance Management, va estesa con tre elementi principali: formalizzazione e condivisione con gli attori principali dell’organizzazione (detti Key Officer, KO) della strategia di business e possibilmente della visione; allineamento tra organizzazione, architettura dei processi e sistemi informativi; definizione e misurazione dei key performance indicator (KPI) aziendali.

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