Per una digital transformation di successo, sbarazzarsi dei classici strumenti di lavoro ha senso?

La trasformazione digitale è un insieme di tecnologie innovative, competenze strategiche e nuovi sistemi che se applicati abilmente possono dare alle imprese un grande vantaggio strategico ed economico.

In questo contesto, le aziende – indipendentemente dalle dimensioni e dal settore in cui operano - non possono astenersi dall’adozione di strumenti e tecnologie innovative a supporto dei processi aziendali.

Ma introdurre improvvisamente tecnologie completamente nuove potrebbe risultare opprimente per molte funzioni aziendali e potrebbe portarle a guardare alla digital transformation con distacco.

Ma allora quali tecnologie possono aiutare le imprese a trarre vantaggio dalla trasformazione digitale?

Il Machine Learning... tutti i giorni!

Machine Learning, Intelligenza artificiale, Big Data sono tutti termini molto diffusi oggi. E sicuramente ne avrai già sentito parlare, ma hai un’idea precisa di che cos’è il Machine Learning? E quali sono le sue applicazioni pratiche?

Detta in parole semplici, il Machine Learning (in italiano apprendimento automatico) è quella tecnologia attraverso la quale è possibile insegnare alle macchine, intese come computer, come svolgere determinate attività, identificare modelli autonomamente e prendere decisioni attraverso l’apprendimento dai dati, senza che siano state preventivamente ed esplicitamente programmate.

Queste macchine devono infatti essere in grado di adattarsi in modo indipendente a nuovi set di dati, in modo da riuscire a risolvere problemi sempre nuovi e differenti.

Il Performance Management nell’era della Digital Transformation

Il Corporate Performance Management o CPM è un processo molto importante per le organizzazioni perché permette di monitorare i risultati dell’organizzazione e, allo stesso tempo, se adeguatamente strutturato, può rappresentare la chiave di volta per migliorare l’efficacia e l’efficienza del business.


Per usare la definizione di Gartner, la gestione delle prestazioni aziendali è:
“l’insieme dei processi, metodologie, metriche e sistemi finalizzati a misurare e gestire le performance di un’organizzazione. Sono quindi comprese le metodologie di Budgeting, Planning e Forecasting, Analisi di Profittabilità e Ottimizzazione, Dashboard e Scorecard, Consolidamento e Reporting Civilistico, Gestionale e Finanziario”.

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