Come il Team Finance può contribuire alla sostenibilità aziendale

Il Tem Finance per la sostenibilità

Nonostante la situazione emergenziale di questi ultimi mesi che ha rivoluzionato lavoro e persone predisponendoci ad una nuova normalità, l’interesse delle aziende per la tematica green non ha accennato a diminuire.

Oggi le aziende sono consapevoli che l’attenzione riservata agli aspetti ambientali ha un impatto positivo anche per il business. Per questo motivo, se vogliono essere competitive sul mercato odierno devono essere in grado di determinare un obiettivo sostenibile.

 

Il CFO, che monitora costantemente le performance di business e la creazione di valore dell’azienda, deve integrare quindi pratiche sostenibili sul lungo termine che siano in grado di offrire una lettura efficace sia verso l’interno, sia verso l’esterno dell’organizzazione.

È proprio il team Finance che ha la possibilità di condurre il business aziendale attraverso una visione sostenibile, soprattutto per investitori e clienti.

Gli investitori sono spinti maggiormente a valutare positivamente aziende attente ai fattori ambientali e sociali e che quindi perseguono un obiettivo sostenibile. Un’organizzazione che non è in grado di soddisfare questo risultato sarà, sul mercato, meno “appetibile” rispetto ad un competitor più green.

I consumatori sono molto più attenti all’acquisto e al consumo di beni e/o servizi sostenibili, di conseguenza desiderano cercare aziende che soddisfino le loro esigenze. Quindi le imprese che saranno in grado di gestire e accontentare le richieste dei clienti avranno la possibilità di essere più concorrenziali sul mercato.

Il CFO nella gestione delle attività sostenibili

La maggior parte delle aziende ha ormai compreso l’importanza di individuare e implementare una strategia anche orientata alla sostenibilità. Abbiamo stilato alcuni suggerimenti utili da considerare per coloro che intendono intraprendere un percorso green.

I CFO devono essere in grado di:

  • Pianificare attività per ottenere risultati sostenibili nel breve e nel lungo periodo: dall’eliminazione della plastica monouso negli uffici, alle riduzioni dei costi energetici, a una possibile nuova gestione del trasporto dei dipendenti, all’efficienza di processi aziendali etc.
  • Avere dashboard e reporting chiari e facilmente leggibili sui fattori aziendali che possono legarsi all’ambito sostenibilità (consumi, spostamenti, etc..).
  • Coinvolgere e comunicare agli stakeholder: sia interni in modo che vi sia piena partecipazione alle attività aziendali, sia esterni per mantenere o migliorare brand reputation e credibilità.

È quindi evidente riconoscere le green practice come vantaggio competitivo per il successo aziendale ed è necessario dotarsi dei giusti strumenti che permettano di gestire la pianificazione, la reportistica e l’engagement a supporto del team finance.

Insieme ad ANALITICA, fa parte della piattaforma per la digital transformation sviluppata da MESA anche IMPACT, il software per gestire tutti gli aspetti della sostenibilità aziendale.

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